我国的中小企业由于自身专业力量不足，在想进入一个新的市场领域，或者想在现有市场的基础上进一步提升服务水平和扩大市场份额时，可以借助相关的管理顾问公司或者研究机构来制定科学的物流战略规划、实施战略和管理体系，不仅要透彻地了解先进的物流企业是怎么做的，更要了解它们为什么那么做，在做的过程中，它们的物流服务理念是怎样变化的，是怎样与市场竞争和客户需求以及企业经营战略相衔接的。我国的中小企业只有充分利用专业管理顾问公司的优势和能力，才能够更快捷地搭建先进的物流系统及管理平台，才能够全面提升企业物流运作与管理的整体水平。